AI“布道者”王小川，在第三次來參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)，迎來了屬于他和搜狗的一個(gè)新的光輝時(shí)刻。

11月7日，第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)開幕之后的下午，搜狗公司在與新華社聯(lián)合召開的跨界品牌發(fā)布會(huì)，宣布雙方合作開發(fā)的AI虛擬主播在新華社正式“上崗”。這也是全球第一個(gè)全仿真智能虛擬主持人。

烏鎮(zhèn)峰會(huì)精美編印并作為紀(jì)念品贈(zèng)送給所有與會(huì)人員的《科技之魅》一書中，也欣然展示著入圍第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果的搜狗的AI虛擬主播技術(shù)。

搜狗公司CEO王小川與AI之間的緊密關(guān)聯(lián)，由此又增添了更多的佐證。

王小川對(duì)澎湃新聞?dòng)浾哒f，搜狗在人工智能領(lǐng)域最快速成長的時(shí)代，就是在過往的這五年。在此之前，或者說更早時(shí)，他和搜狗給予公眾最多的表達(dá)，都是關(guān)于輸入法和瀏覽器。但如今的王小川與搜狗，更多地是以人工智能之名去對(duì)話互聯(lián)網(wǎng)世界。

7日，在烏鎮(zhèn)西柵的“網(wǎng)紅餐廳”步步蓮花，王小川接受澎湃新聞?dòng)浾邔ＴL，聊起他眼中的互聯(lián)網(wǎng)世界這五年。

新角色

澎湃新聞：烏鎮(zhèn)峰會(huì)舉辦了五屆，這五年的歷程，也折射了中國與世界的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生的許多變化。在你看來，最深刻的變化體現(xiàn)在哪里？

王小川：互聯(lián)網(wǎng)在這五年里，正好趕上人工智能的爆發(fā)，讓我們對(duì)未來世界有了新的暢想，互聯(lián)網(wǎng)人才也比以前更加充分。而且，中國的互聯(lián)網(wǎng)在五年前是不自信的，更多都是美國的模式和思想傳到中國來，但現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵觯覀冏兊米孕牛⑶乙呀?jīng)知道在全球化的舞臺(tái)上扮演著什么樣的角色。

澎湃新聞：中國的自信體現(xiàn)在哪些方面？

王小川：必須要承認(rèn)的是，中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先之處，更多是模式，而不是本身的技術(shù)，比如說移動(dòng)支付，線上線下的融合，以及網(wǎng)約車、共享單車等等，這些互聯(lián)網(wǎng)模式都是世界頂尖的，但是單純從技術(shù)本身來說，我們還不能叫做領(lǐng)先，只是模式和理念的領(lǐng)先。

澎湃新聞：互聯(lián)網(wǎng)世界的舞臺(tái)，你和搜狗參與了嗎，扮演的角色是什么？

王小川：如果我們做一件事能夠有益的話，那就是智能翻譯。智能翻譯雖然是一個(gè)技術(shù)的事情，但同時(shí)也是需要認(rèn)真去積累的事情。美國的互聯(lián)網(wǎng)科技公司也在做智能翻譯，但是我覺得它們做得不像我們這么認(rèn)真，作為世界語言的英語已經(jīng)是他們的母語，所以他們不會(huì)像我們這么迫切地、有質(zhì)感地去理解智能翻譯的價(jià)值。所以我覺得，在世界的互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上，把智能翻譯做好，能架起全球和中國之間的一個(gè)橋梁，能推動(dòng)文明的發(fā)展。

思考引擎

澎湃新聞：很多網(wǎng)友們用中國的搜索引擎和瀏覽器與谷歌進(jìn)行對(duì)比。不可否認(rèn)，這帶給中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很多思考，搜狗也做瀏覽器和搜索引擎，思考過什么？

王小川：單從產(chǎn)品而言，谷歌搜索其實(shí)并沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，它主要是對(duì)一些高端人群把握得比較好，在吸引上有優(yōu)勢(shì)，于是他們就會(huì)放大這個(gè)效應(yīng)。但對(duì)普通大眾的實(shí)際使用來說，卻并非如此，雖然這會(huì)讓我們?cè)陂_始的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一種價(jià)值判斷，認(rèn)為谷歌搜索的檔次高，但回到結(jié)果本身就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的感官、理念和實(shí)際需求不一定是一致的。

澎湃新聞：關(guān)于搜索引擎，另一個(gè)比較受關(guān)注的就是其對(duì)用戶個(gè)人信息的采集和分析，這涉及到個(gè)人隱私的問題。對(duì)此你覺得開發(fā)企業(yè)應(yīng)該如何注意？

王小川：就搜狗瀏覽器和搜索而言，我們一直很注意這件事情，比如我們的數(shù)據(jù)隔離，公司內(nèi)部跨項(xiàng)目都會(huì)很謹(jǐn)慎，不會(huì)影響到核心團(tuán)隊(duì)，我們要求要先有一個(gè)理念，就是數(shù)據(jù)是為了提供更好的服務(wù)，要通過這個(gè)宗旨去平衡好用戶的認(rèn)知和風(fēng)險(xiǎn)。但我并不主張數(shù)據(jù)完全隔離，這對(duì)用戶服務(wù)來說并不是好事，只要交給用戶一個(gè)選擇就好。

原標(biāo)題|*專訪｜搜狗王小川眼中的互聯(lián)網(wǎng)世界這五年：中國已變得自信*