橫店影視為什么要投資縣級影院？這個想法還得從2004年說起。當(dāng)時，橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)組建了10支流動電影放映隊，為陜西延安、湖北紅安等10個革命老區(qū)免費送電影。每到一地，觀眾如潮，這讓橫店看到了縣級城市及老少邊窮、欠發(fā)達(dá)地區(qū)電影市場的商機(jī)。

　　2010年，國家提出2013年至2015年基本完成縣級市和有條件縣城的數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)。2012年，“橫店影視”便在革命老區(qū)、國家級貧困縣湖北省羅田縣，按五星級影院標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)了羅田橫店影城，填補(bǔ)了當(dāng)?shù)責(zé)o多廳數(shù)字影院的空白，讓當(dāng)?shù)赜^眾享受到與一二線城市觀眾相同的觀影體驗。

　　然而，光有豪華的硬件設(shè)施，沒有忠實的目標(biāo)觀眾，影城的經(jīng)營業(yè)績差強(qiáng)人意。前三年，經(jīng)營業(yè)績連年虧損，“橫店影視”不斷調(diào)整經(jīng)營思路，用心培育觀影市場。地處大別山南麓的國家級貧困縣羅田有著八山一水一分田的地理特征，鮮有室內(nèi)觀影條件。針對實際情況，“橫店影視”作了一系列有益的嘗試。

　　比如，在多渠道開拓市場方面，影城推出各種便利措施吸引消費者，專門安排免費接送車接送觀影觀眾；爭取一、二線城市觀眾喜歡的點映、首映等活動在影城同步進(jìn)；利用橫店影視城資源，開展“看電影、游橫店”及明星見面會等活動；引進(jìn)在線選座服務(wù)，利用新媒體開展影片前期宣傳與影院活動宣傳，增加會員卡附加值等。另外，影城還每天安排一至二場免費觀影活動，“六一”兒童節(jié)及暑假邀請留守兒童免費看電影……這些做法換取了市場回報，到第四年，影城經(jīng)營業(yè)績由綠翻紅，扭虧為盈，一舉躍居國內(nèi)5500多家影城的中游水平。羅田橫店影城的成功打破了縣級影院無法盈利的思維定式，并且在探索縣級革命老區(qū)電影院發(fā)展的獨特模式上交出了一份令人滿意的答卷。

　　童剛在會上指出，羅田橫店影城的成功實踐，給電影界提供了良好的借鑒，各級主管部門要認(rèn)真總結(jié)，作為“有效經(jīng)驗”在國內(nèi)推廣。

　　據(jù)了解，橫店影視股份有限公司前身為橫店電影院線有限公司，是一條跨省院線，由特大型民營企業(yè)橫店集團(tuán)投資組建，注冊資本4億元。自2009年1月運(yùn)作以來，投巨資在國內(nèi)興建五星級影城，截止目前，院線旗下開業(yè)影城已達(dá)213家，銀幕數(shù)1300多塊，座位數(shù)16.8萬座。今年1-7月份，該公司營業(yè)收入同比增長57%，其中票房超11億元，同比增長68%，進(jìn)入國內(nèi)院線前8強(qiáng)，位居自營院線第5位。

　　另外，該公司計劃在5—8年內(nèi)建成1000家五星級影城，躋身國內(nèi)院線前五強(qiáng)乃至前三強(qiáng)，同時通過資本運(yùn)作，走出國門，布局海外院線，使“橫店影視”成為一個具有影響力的跨國公司。(完)