要充分利用雨季或停機待工的時間等具體情況，根據(jù)各類工程施工的特點和氣候的變化。結(jié)合各臺機器頤養(yǎng)維護的期限，合理安排機械頤養(yǎng)。同時，協(xié)調(diào)好零配件供應(yīng)部門、工程施工部門等相關(guān)部門的關(guān)系，組織頤養(yǎng)人員和PLC操控人員共同參與頤養(yǎng)維護，明確任務(wù)，充分調(diào)動個人積極性。開展各式各樣的愛機活動，對保養(yǎng)勤、維護好、技術(shù)精、工效高的員工給予經(jīng)濟、物質(zhì)獎勵或精神鼓勵；而對于因懶惰、失職造成機械設(shè)備損壞者，則給予嚴厲的處分，使其從中吸取教訓(xùn)

    保證其可靠性，水泥制磚機、砌塊成型機的技術(shù)頤養(yǎng)是指：為了使機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。提高工作效率，延長使用壽命而對機械所采取的一系列技術(shù)措施。其主要內(nèi)容是以清潔、緊固、潤滑和調(diào)整為主，并結(jié)合相關(guān)的檢查和檢測工作。各類型的機械設(shè)備在使用和保養(yǎng)手冊”中都有明確的頤養(yǎng)規(guī)定，但在實際工作中對此往往沒有引起足夠重視，主要表示為：①存在以修代養(yǎng)”思想。根本無技術(shù)頤養(yǎng)計劃，機器經(jīng)常帶“病”作業(yè)，只有當機器再也不能工作時，才送去修理。②因受工地惡劣環(huán)境條件的限制，技術(shù)頤養(yǎng)沒有按保養(yǎng)的規(guī)定“量”進行，而是想到什么頤養(yǎng)什么，看到什么頤養(yǎng)什么。③參加保養(yǎng)的人員素質(zhì)低，不能按保養(yǎng)的操作規(guī)程進行，亦無相應(yīng)的頤養(yǎng)記錄。④在資金較為緊缺時，不能按時頤養(yǎng)，或使用不合規(guī)定的油料及零配件。⑤在工期緊張時為趕進度，不作如期保養(yǎng)，忽視機械的運行狀況而強行作業(yè)等。

    要想使水泥制磚機的技術(shù)頤養(yǎng)能實實在地進行，為此。必需做好如下幾方面的工作：

   克服“以修代養(yǎng)”思想，1領(lǐng)導(dǎo)與員工達成共識。把技術(shù)頤養(yǎng)列人機務(wù)管理的重要內(nèi)容，將技術(shù)頤養(yǎng)制度化，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機制。

   維修是恢復(fù)機器的性能。但在日常的設(shè)備使用過程中，水泥制磚機設(shè)備的頤養(yǎng)與維修的職能是分開的頤養(yǎng)是維持機械正常性能。往往是重修理而輕保養(yǎng)，甚至是以修代養(yǎng)”然而事實證明，機器的異常磨損、故障的75％是由于操作頤養(yǎng)不當造成的因而需要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，并在人力、物力、財力上給予大力支持。所有與水泥制磚機設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)相互達成共識，將技術(shù)頤養(yǎng)工作列入機務(wù)管理人員的職責(zé)范疇，并納人公司制度化管理，編制相應(yīng)的頤養(yǎng)計劃，制定有關(guān)的規(guī)章制度，監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項目、內(nèi)容、規(guī)程進行頤養(yǎng)及做相應(yīng)的頤養(yǎng)記錄等，并要明確各自的責(zé)、權(quán)、利，做到獎罰分明.

   確保各項頤養(yǎng)操作能按“規(guī)程”進行2加強頤養(yǎng)維護人員及操作人員的培訓(xùn)。

   文化水平偏低，不少PLC電腦操控人員基本素質(zhì)較差。沒有經(jīng)過嚴格的正規(guī)培訓(xùn)，對機械設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能以及工作中的協(xié)調(diào)性和如何提高效率等知之甚少，而技術(shù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是靠駕駛員來完成的因而必需制訂一系列的培訓(xùn)計劃，對機務(wù)管理人員、頤養(yǎng)維護人員，特別是PLC電腦操控員工進行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保各項操作和技術(shù)頤養(yǎng)等能按規(guī)程進行。

   做好頤養(yǎng)維護的記錄和歸檔3將技術(shù)保養(yǎng)的項目內(nèi)容規(guī)范化、表格化。

   已經(jīng)提出了該設(shè)備的日常頤養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求。但是人們頤養(yǎng)工作中，水泥制磚機設(shè)備的頤養(yǎng)規(guī)范是指對機械技術(shù)頤養(yǎng)技術(shù)要求的規(guī)定。任何工程機械設(shè)備在出廠之時。往往只做到定性地保養(yǎng)，而沒有完全按保養(yǎng)的項目內(nèi)容和要求來進行定量頤養(yǎng)。即使做了也沒有相應(yīng)的頤養(yǎng)記錄。因此，必需根據(jù)不同機械設(shè)備的頤養(yǎng)項目內(nèi)容和要求，編制相應(yīng)的技術(shù)頤養(yǎng)表格以便于進行頤養(yǎng)并做好記錄，還應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，為以后頤養(yǎng)和判斷機械狀況以及維修提供可靠的依據(jù)。

   協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，4充分利用時間。合理調(diào)配人員，充分調(diào)動員工的積極性，做到獎罰分明